理德斯普《2008年度液晶电视产品市场分析及预测报告》简介
该报告对液晶电视的发展现状和趋势，液晶电视市场的供需现状、市场规模和发展潜力，液晶电视技术与研发状况，液晶电视产业供应链系统，包括生产商、供应商、服务商和终端用户等进行了系统、全面的调查、分析和预测，报告字数约20-60万字。
理德斯普公司还可以为液晶电视行业用户提供液晶电视产业调查、市场调查、产品调查、价格调查、供应商调查和竞争对手调查等调查咨询服务，还可以为用户提供在国内外液晶电视项目投资编制商业计划书和项目可行性研究报告等咨询服务。
理德斯普公司已经连续十年对中国和全球的汽车工业、材料工业、生物工程、机械工业、建材工业、电气工业、矿产资源、冶金工业、能源工业、环保产业、农业、畜牧业、天然产物、信息产业、物流产业等领域进行了全面、系统、长期的跟踪调查研究，理德斯普公司拥有功能强大的信息资源网络、数据库和完善的调查咨询体系，并保持数据和信息的动态更新。欲了解详细内容，请登录本公司的网站查阅调查咨询栏目内容并欢迎电话垂询。

 

2008年度液晶电视市场分析及预测报告

 

第一章  液晶电视市场概述
  第一节  液晶电视定义及种类
  第二节  液晶电视生产技术概述
第二章  国内外液晶电视行业环境分析与评价
  第一节  国内外液晶电视行业外部发展环境（PEST）分析
  第二节  国内外液晶电视行业竞争态势（SWOT）分析
第三章  国内外液晶电视行业状况分析及预测
  第一节  国内液晶电视行业现状及运行情况分析
  第二节  国内液晶电视产业链分析及预测
  第三节  国内液晶电视价值链分析及预测
  第四节  国内液晶电视发展周期分析及预测
  第五节  国内液晶电视行业集中度分析及预测
  第六节  国内液晶电视市场竞争格局分析及预测
  第七节  国外液晶电视行业状况分析及预测
  第八节  国内外液晶电视发展状况比较分析及预测
第四章  国内液晶电视市场供需状况分析及预测
  第一节  液晶电视市场供给现状分析及预测
  第二节  液晶电视市场需求分析及预测
  第三节  液晶电视市场供需综合分析及预测
  第四节  液晶电视价格分析及预测
  第五节  液晶电视供应链及销售渠道分析及预测
  第六节  液晶电视区域市场分析及预测
  第七节  竞争产品（替代产品）分析及预测
  第八节  国内液晶电视行业发展预测
第五章  国外液晶电视市场供需状况分析及预测
第六章  国内液晶电视进出口贸易状况分析及预测
  第一节  2005-2007年国内液晶电视进出口量值分析
  第二节  2005-2007年国内液晶电视进出口国别及地区分析
  第三节  2007年国内液晶电视主要进出口企业分析
  第四节  液晶电视进出口品种及质量要求
  第五节  液晶电视进出口相关政策
第七章  国内外液晶电视重点生产商剖析（发展战略、经营状况等）
  第一节  海信
  第二节  厦华
  第三节  创维
  第四节  长虹
  第五节  康佳
  第六节  TCL
  第七节  夏新
  第八节  东芝
  第九节  略
第八章  国内外液晶电视研发与技术发展动向分析及预测
  第一节  液晶电视国内外专利分析
  第二节  液晶电视科研院所、科研成果分析
  第三节  液晶电视生产主流技术分析
  第四节  液晶电视技术行业法规
第九章  国内外液晶电视产业投资动向分析及预测
第十章  结论与建议
  第一节  液晶电视行业研究结论
  第二节  液晶电视企业运作模式经验借鉴
  第三节  液晶电视投资机会与风险分析
  第四节  液晶电视行业介入分析及建议
图表目录略。

公司历史沿革
北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司（以下简称：理德斯普）是从事战略管理咨询的专业公司。主营业务是提供战略咨询、调查咨询和管理咨询服务。理德斯普1998年1月成立，是中国竞争情报学会理事单位、中国咨询业协会会员单位、北京科技咨询业协会管理咨询专业委员会委员单位，2001年被评为“北京科技咨询信誉单位”。
理德斯普成立十年来，始终致力于中国和全球产业经济发展研究和公司发展战略研究，努力成为最有价值的战略咨询专家。理德斯普依托经年累积的丰富战略研究、产业研究和市场研究经验，以及从国内外众多项目中获得的宝贵经验及专业知识，洞悉新经济环境下产业、技术与市场发展的客观规律，协助客户认识可能的挑战，探索新的商业机会，提供高度专业化的战略咨询和调查咨询服务。

公司服务宗旨
理德斯普一贯秉持“客观、公正、有效的服务，彻底负责的精神，与客户精诚合作，谋求共同的发展与进步”的服务宗旨。

理德斯普调查咨询服务简介
1.提供战略规划、产业规划、项目可行性研究、商业机会研究/商业计划书等决策咨询服务。
2.提供产业调查、市场调查、技术调查、产品调查、用户需求调查、竞争对手调查和标杆瞄准调查等委托调查咨询服务。
3.提供按产业、产品细分的多用户市场研究报告、专利技术分析报告、新产品新技术资料汇编报告。

理德斯普调查咨询服务产业领域
理德斯普为以下各行业的客户，提供高度专业化的战略咨询、调查咨询和决策咨询服务。
1.农产品加工；2.畜牧业；3.海洋生物；4.农业服务；5.油脂工业；6.食品工业；7.保健品行业；8.调味品行业；9.饮料及酒；10.食品添加剂；11.发酵工业；12.植物提取产业；13. 生物技术产业；14.医药工业；15.医疗器材；16.化学工业；17.精细化工；18.汽车工业；19.机械工业；20.电气工业；21.电子工业；22.电信行业；23.互联网行业；24.家用电器；25.安防行业；26.矿产资源；27.冶金工业；28.建材行业；29.功能材料产业；30.能源工业；31.环保产业；32.纺织服装行业；33.商务服务；34.旅游休闲；35.物流贸易；36.文化传媒等。在上述每个行业目录下按专业细分为次级产业目录和产品目录。

理德斯普战略咨询服务简介
公司战略规划、战略产业开发、区域产业战略、集团化战略，并提供全程的战略规划实施支持策略和顾问服务。

理德斯普管理咨询服务简介
管理变革咨询、管理改善咨询、人力资源管理，并提供全程的管理变革支持策略和顾问服务。

理德斯普调查咨询服务客户对象
主要面向国内外各类企业、研究机构和政府部门。到2007年年底为止，理德斯普服务的国内外客户1300多家，其中，战略咨询、管理咨询服务的客户接近100家。

理德斯普核心能力
1.调查方法与技术：以全球经济研究为背景，基于微观的产业、技术、产品与市场研究，开发了独特的竞争情报研究技术、标杆瞄准调查技术、多渠道数据挖掘技术以及数据/信息的分析技术。
2.战略咨询体系：构筑了公司战略规划、产业规划、商业机会研究、项目（预）可行性研究等战略研究体系和知识体系，依托与客户长期合作所积累的知识、经验、方法与途径，特别是与跨国公司等高端客户的长期合作过程中所积累的先进的理论、方法、工具和经验。
3.管理咨询体系：将先进的管理科学理论与企业战略变革与管理变革实践的有机结合，先进的企业诊断方法与技术，丰富的大型企业管理变革与现场管理改善的实践经验。
4.项目实施能力：辅助客户有效实施战略变革、组织变革和管理基础强化等项目的实施推进能力。

理德斯普行业自律与行为准则
理德斯普严格遵守法律并认识到自我之义务，为使职业服务达到更高水准，严格自律，恪守行业道德标准：1.发展长远目光，对待客户以诚相见，成为客户的忠实伙伴。2.有效地帮助客户解决面临的迫切问题,为客户创造价值。3.根据我们的经验、知识及专长为客户提供专业咨询服务。4.严格保守客户秘密，尊重客户及其它机构的知识产权。5.发挥创造性与协调性，掌握最新知识。6.严谨、务实、高效。