产品详细介绍
绿壳蛋鸡生产的产前决策及经营模式
1．产前决策 经营决策贯穿于生产经营的全过程，对于从事养鸡经营者而言，要做好产前决策，在市场调研的基础上，必须选择一个最佳方案来实施。 （1）产品目标的决策 在确定养绿壳蛋鸡的前提下，还必须考虑产品的类型方向，是养商品绿壳蛋鸡产商品蛋出售，还是养绿壳蛋鸡种鸡直接出售蛋，这必须根据市场的需求，并兼顾市场的价格、生产成本而确定。一般说，对于初养者以养商品鸡产商品蛋出售为宜，因为商品鸡投资小、风险小，取得经验后再养种鸡。假如市场上苗鸡紧俏、价格高，同时也具备条件。总之，经济效益是根本问题，怎样做经济效益好，就扎实地去做，同时还要考虑生产上的可行性，最后才能作出选择。 （2）生产规模的决策 公司或者农户究竟饲养多大规模为宜，这既要考虑规模效益，又要考虑可能性这两方面。具体说来，就是要考虑饲养能力、饲养条件和资金等综合因素。农户可充分利用旧房、闲房、大棚，以减少基本建设投资。开始时可适度规模的饲养，经过短期饲养取得经验，学到技术并对市场比较了解后再增加投资，扩大饲养规模。切忌只求数量，致使鸡群拥挤不堪、发育差、死亡率高、产量低，造成养鸡亏本从而失去信心。 （3）生产计划决策 要根据本鸡场的鸡舍设备、人员、技术条件及品种、市场需求状况等，分别制订好鸡舍的建设或改造计划、鸡群的周转计划、产品生产计划、饲料供应计划、产品上市计划等。（4）产品营销决策 首先考虑生产的产品是当地销售，还是向外地销售。如果当地销售，则应根据市场状况，确定产品价格，选择销售渠道，决定销售方式。如果外地销售，则需权衡当地的物流配套状况。
