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司。
新浦支行称，是因为前者给后者进行了，但后者实际控制人因涉巨额及民间借贷不能偿还。
银行回应以监管核查为准在这1100万元资金从康先生多个公司账户分划给不同的“陌生人”后，张家港农商行的态度也发生了转变。
康先生表示，在两笔代偿交易中，张家港农商行新浦支行在“完善资金扣转的财务手续及凭证后，就不出具代偿证明了”，造成公司无法追偿损失。
相关人员的离职也加深了追偿的难度。
据康先生反映，张家港农商行新浦支行前行长钱卫国后因违纪被开除。
这一信息虽未获得张家港农商行的确认，但北京商报记者调查发现，钱卫国曾在2012年遭当地银监部门行政处罚，原因是钱卫国在担任新浦支行行长期间对该行违规发放有直接责任。
令康先生感到气愤的是，张家港农商行还“倒打一耙”，将康先生告到了。
2013年2月5日，连云港金禄保温材料有限公司申请的授信获批，新浦支行发放500万元，业务存续期间公司一直按时还本付息，直到2014年7月1日本息全部结清。
然而在此期间，郝某使用的300万元授信，新浦支行一直未能按当时的承诺由郝某名下企业重新申请来予以处置，而是由康先生的公司背着。
2013年12月18日，新浦支行将承兑敞口300万元授信改为发放300万元，实际使用人一直是郝某。
在连云港金禄保温材料有限公司的银行流水单中，2014年2月13日-7月22日，郝某5次打款给连云港金禄保温材料有限公司支付利息，间接证实郝某是实际使用人。
在一份显示有郝某手印和签名的声明中，郝某表示，其本人确实在2012年5月向张家港农商行新浦支行申请增加授信，并由银行说服了金禄保温、裕丰和维坤钢结构三家公司提供并借用账户，随后资金一直是本人在使用。
2013年，新浦支行高层，张家港农商行一名副行长、一名总行风险部员工及新浦支行新行长均知晓情况，并表态该笔业务与康先生的公司无关。
该声明的落款时间是2016年10月19日。
但康先生的公司并没能改变“背锅”的命运。
因郝某方面经营不善，其在新浦支行的300万元发生逾期。
张家港农商行直接将金禄保温公司及其法人告上法庭，并查封了该法人名下两套房产。
康先生表示，在公司收到传票及财产保全裁定书后，立即到新浦支行反映问题，然而该支行对此却不闻不问。
目前，康先生和公司已向有关监管部门递交信。
对于康先生的，一位张家港农商行总行办公室人士在接受北京商报记者时表示，该行正在处理，监管部门也已介入，一切以监管部门核查的结果为准。
要进一步提高信息管理水平，智能控制、一键炼钢上下功夫。
全力提升设备工艺水平，实现管理现代化。
要进一步加强企业建工作，完成全联冶金商会委的组建工作。
加强企业文化建设，积极履行社会责任，提升员工的幸福感、获得感。
三、钢铁产业政策调整的建议（一）建立高质量的钢铁市场体系。
为钢铁企业主体创造更大的发展空间，让运行规则更趋完善，营造公平开放透明的钢铁市场环境，实现市场准入畅通、开放有序、竞争充分、秩序规范现代治理钢铁市场的目标。
要按照四中全会发挥市场配置资源的决定性作用精神，控制产能无序增长，减少政府行政干预。
改由市场竞争的方式，优胜劣汰。
同时加大对违法、违规企业的惩戒力度。
产能置换政策十分必要，对优化产能布局发挥了重要作用。
随着技术水平的提高和情况的变化，产能置换要在新情况和条件下，做好调整完善工作。
（二）集中度要科学化。
中国钢铁产业集中度，不能照搬外国经验，要走中国特色的道路。
如电炉钢就不能集中度过高，而要以资源和市场为基础，以物流费用低为条件，以生产建筑用钢为主，规模100到200万吨，布局要星罗棋布。
集中度提高要分类确定合理目标。
通过市场竞争和政府协调,逐步形成某一类别、某些钢种的集中度要求。
笼统地和盲目的制定集中度目标，不切合中国钢铁工业的发展。
提高集中度主要通过企业整合重组实现。
充分运用市场配置资源和政府起重要作用相结合的方式，推动钢铁企业兼并重组，要有具体的、可执行的政策细则。
（三）增强铁素资源保障能力，解决废钢进口问题短流程炼钢处于低潮的根本原因是废钢资源少，生产成本高，失去了市场竞争力。
随着社会废钢资源的逐年增加，废钢炼钢的优势将逐步显现。
一是要要充分开发废钢资源和多进口废钢，在进口废钢政策上采取鼓励措施，取消进口限制，完善废钢收购的税收管理。
建议将废钢调出“限制进口类货物管理目录”，作为自由进口货物管理，按照钢铁原料税收政策执行。
二是要进行技术创新和设备升级，在技术生产上有所突破,总结借鉴优秀企业经验，提高管理
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