产品详细介绍
捷埃梯咨询公司是一家与众不同的实战型精益生产咨询公司，量化指标，按效果收费！
本条有关“精益生产咨询公司”项目的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨询公司发布，有关详细的业务需求欢迎您的联系，我们将根据您的需求安排预约面谈及相关现场精益诊断服务，以便为您出具针对性的精益生产咨询项目建议书0755-29792060，189/2742/1595肖小姐。
如何选择精益生产咨询公司：
目前国内做精益生产咨询公司多如牛毛，但专业从事精益生产咨询的公司不多，选择精益生产咨询公司非常关键，千万不要被忽悠，单从事培训、人力资源、自动化、ERP软件等等的咨询公司千万不要找他们做精益生产咨询，因为不专业，精益是专业的东西，精益生产管理咨询公司不属于劳动密集型，对精益顾问师资要求水平极高，其必须具有多年实操或者主导推行经验的才行，且有成功案例。
广东精益生产咨询公司-广州精益生产咨询公司-深圳精益生产咨询公司如何？
国内精益咨询公司分布：目前精益生产咨询公司基本上都分布在长三角和珠三角，珠三角是老牌的工业发展地（东莞、广州、深圳），东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳，恰恰这些企业最先推行精益生产咨询，所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富。
关于我们：
深圳捷埃梯咨询----专注于精益生产的精益生产顾问公司
深圳捷埃梯精益咨询公司成立于2006年，由业界精益IE实战专家郭晓宁老师携手志同道合者创办，其是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产(LP)运营系统效率改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为客户提供现场IE效率提升、精益生产管理等项目培训及现场辅导咨询，帮助企业成就运营绩效。
捷埃梯精益咨询机构的特点：
做精益生产咨询：打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----
做精益生产咨询：不用“虚词”，全是“干货”-----
做精益生产咨询：捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”----
做精益生产咨询：最怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
做精益生产咨询：捷埃梯（我们）是一家不仅局限于5S，更是一家做效率、交期、品质提升的公司----
做精益生产咨询，您还在担心什么？----
做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，唯一不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----
深圳精益生产咨询公司&（捷埃梯）承诺考核指标如下：
驻厂精益咨询改善后（显性收益）
承诺人均产能提升30%，半产品减少80%，场地压缩50%，产品的前置时间缩短50%，产品切换时间缩短50%，计划准确率提升80%，急单插单造成的延误减少80%，员工流失率减少50%
驻厂精益咨询改善后（隐性收益）
1.建立一套新生产方式防反弹系统（标准化体系及执行力考核体系）
2.建立一套发现问题解决问题的长效机制（生产力评估体系及执行力考核体系）
3.建立一套绩效考核体系（所有部门包括生产，品质，工程，采购，计划，销售等部门的绩效考核体系）
4.现建立现场目视化管理系统（实时看板，管理看板等）
5.现场环境彻底实现5S并建立防反弹措施（标准化体系及执行力考核体系）
6.建立现场出现问题快速应对机制的建立（电子看板，报，蜂鸣器，绩效考核等）
7.建立一套对生产线员工及班组长的激励措施
8.解决了多批少量的问题
9.建立一套因生产异常（如机器故障，来料不良，设备切换等）造成的生产波动应对措施
精益辅导项目周期：
6-15个月（具体时间将在精益诊断调研后，根据企业的规模大小、改善难易程序来定）
部分精益咨询成功案例介绍：
珠三角精益生产咨询公司案例，广东精益生产咨询公司案例，深圳精益生产咨询公司案例，广州精益生产咨询公司案例：
2006年， 为“深圳汤玛士电器“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。实现目标：效率提升89%，解决多批少量问题 。
2007年，为“深圳理光利银辉“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。实现目标：效率提升16%
2007-2008年，为“佛山美的威灵电机“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。实现目标：效率提升24%
2009年，为 “深圳美士线材“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。实现目标：平均效率提升45%
2010-2011年，为重工行业“清远豪美铝业“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。大幅度降低员工劳动强度，实现目标：喷涂，包装，挤压，仓库车间平均效率提升37%
2013-2014年，为“深圳同维股份“进行为期12个月的”精益生产咨询“项目，其短时间内成绩显著各车间SMT、仓库提升效率29.7%，网关提升效率65.73%，包装提升效率45.7%，光通/PLC提升效率44%，电源车间提升效率36.05%；
2011年-2012年带领团队为港资通泰工艺提供精益生产效率提升辅导服务，从导入精益线开始其染色车间效率提升24%，组装车间效率提升80%，通过建立无间断流程，工序之间在制品减少80%。。
2015年中航集团-贵州华昌电器为期6个月的“精益生产咨询”项目——实现装配车间整体效率提升33%
2016-2017年，为“深圳奋达电子”进行为期2个月的“精益生产微咨询 “项目。 实现目标：示范线整体效率提升63%，解决多批少量问题。
2018.12-2019.7月辅导的中光光电精益生产辅导咨询项目取得了超预期的收获，公司总经理亲自为本次咨询项目颁发“专业，诚信，远超预期”的锦旗。其中人均产能提升173%,半成品减少97%，场地减少67%，前置时间缩短99%，产品切换时间缩短87%，计划准确率提升92%，急单插单造成的延误减少91%，员工流失率减少31%。
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如果您正在寻找（珠三角/广东/广州/佛山/东莞/深圳）精益生产咨询公司，想找一个能够真正实干、落地的精益咨询机构，捷埃梯精益咨询正可解您所需。二十三年磨一剑，只做精品，注重项深度与质量！
【基本信息】
公司名称：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
联系人：肖小姐
直线：0755-29792060，18927421595
在线QQ：1363016389
邮箱：szjit@jit-lp.com
《如果您想对我们的精益生产管理咨询有更多的了解，欢迎来电咨询索取相关资料或浏览网址. http://www.jit-lp.com》
