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IE培训，IE标准工时与效率改善（生产管理领域.提升效率降低成本核心课程），由具有二十多年实战改善经验的精益IE实战顾问郭晓宁老师亲自授课，专注机构&深圳捷埃梯精益管理咨询公司为您提供优价、实战培训咨询服务，不走中间商，确保培训课程效果，精益咨询项目量化指标，欢迎来电垂询预订：0755-2979/2060，189/2742/1595肖经理 !
课程背景：
IE是全世界公认的提升效率、降低成本的有效工具的管理大师朱兰博士这样评价到“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，之所以打赢次又有打胜第二次的力量，就是因为美国有IE”。 现代工业工程（Industrial Engineering简称IE）是一门技术和管理相结合的工程学科，广泛应用于各类工程领域，进行设计、改进、实施、预测和评估，以求得生产系统的整体优化。它采用方法研究及作业测定技术，找出经济合理的工作方法和适宜的工作时间，帮助企业挖掘潜力，消除人力、物力、时间方面的浪费，在需要很少投资或不需要投资的情况下，使企业和生产率显著提升。
标准工时是IE中重要 的一项内容之一，90%以上的企业是没有严格的标准工时的，因为标准工时的三要素：熟练工，作业标准，正常速度 缺一不可，而在90%的企业其中“作业标准”这部分达不到，如：没有作业标准，或有作业标准很难执行，或有作业标准员工根本不按作业标准作业。
同时在如今“多批少量”的订单模式下，导致企业还没来的急测（或员工还没熟练）产品就做完了， 就算花了很多精力做出了一个“标准工时”，但后续不确定该产品还会不会生产等......
90%以上的企业对于辅助人员如：技术员，维修人员，物料员，班组长等的标准工时（劳动定额）很难制定，甚至制定不出，完全靠经验，导致人员过多，效率低下，部门之间本位主义严重等......
该IE标准工时与效率改善培训课程郭晓宁老师将用通俗的语言，实用的方法，找出以上问题的原因及解决方法（包含现场改善方法）
时间地点：2天/期（企业内训--需求企业内训；公开课--定期于深圳、上海、长春等地开班）
培训费用：电议
主讲老师：郭晓宁老师（历任FOXOCNN集团IE学院外聘主力精益IE培训讲师）
★公开课：首天课毕，课程不满意，可全额无理由退款。
★内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款。
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讲师简介：郭晓宁（精益改善顾问 精益生产/IE培训讲师）
实战型精益生产改善顾问，历任FOXOCNN集团IE学院外聘主力精益IE讲师；服务美的、海信、伊利、苏泊尔、顺丰、京东、康师傅、山河智能股份等多家500强企业精益运营顾问；现任深圳捷埃梯咨询创立人，首席精益总监，23年专注工业工程(IE)，精益生产培训及咨询。致力精益生产咨询、精益辅导、现场改善，精益IE效率提升，IE培训咨询；
公司介绍：
深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。
捷埃梯咨询作为国内的培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。
捷埃梯顾问团队均为现场管理通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域实战的公司之一。
捷埃梯擅长主营业务：
生产管理核心领域：IE工业工程︱ie培训，工业工程培训；IE技能提升︱IE改善专员训练，ie工程师个人素养提升；IE咨询︱工业工程咨询项目，ie效率提升咨询项目；精益生产︱IE标准工时，精益化管理，精益生产管理，精益制造咨询，精益现场诊断，精益管理咨询、现场改善，精益提效项目，效率改善。
其它业务：精益5S管理，精益供应链管理，SQE供应商质量管理，TQM全员质量管理，班组日常管理，TPM管理体系（全员生产维修），TWI、现场管理、通用管理等生产管理核心课题。
